Центр управления строительством скважин

Обновлено: 07.07.2024

Как бурят нефтяные скважины с помощью цифровых технологий

Бурение скважин — дорогостоящий процесс, существенно влияющий на себестоимость добычи нефти. И чем дальше, тем сложнее и дороже он становится: чтобы эффективно разрабатывать трудноизвлекаемые запасы, нужно строить сложные, высокотехнологичные скважины. Повышать эффективность бурения помогают технологии Индустрии 4.0 — анализ больших данных, интернет вещей, искусственный интеллект.

«Газпром нефть» давно занимается вопросами эффективности бурения. Причины повышенного внимания к этой сфере в недостаточной развитости российского нефтесервисного рынка. Отсутствие серьезной конкуренции приводит к тому, что участники рынка не спешат вкладывать значительные ресурсы в развитие и брать на себя связанные с этим дополнительные риски. Поэтому нередко внедрение новых технологий — инициатива самих нефтедобывающих компаний.

В «Газпром нефти» процесс проектирования и строительства скважин оцифрован: их расположение, траектория и конструкция рассчитываются в компьютерных симуляторах В «Газпром нефти» процесс проектирования и строительства скважин оцифрован: их расположение, траектория и конструкция рассчитываются в компьютерных симуляторах

Потоки данных

В «Газпром нефти» процесс проектирования и строительства скважин сегодня уже во многом оцифрован. Расположение скважин, их траектория и конструкция, отдельные операции (спуск обсадных колонн, цементирование ствола и др.) рассчитываются в специальных компьютерных симуляторах. Программное обеспечение позволяет оценить ожидаемую отдачу от пласта и найти оптимальные способы ее достижения.

В процессе бурения со скважины поступает обильный поток данных. Это показания датчиков геолого-технологических исследований (ГТИ), данные каротажа в процессе бурения, показания телеметрии наклонно направленного бурения, реология бурового раствора и т. д. Большое количество разноплановой информации по каждой скважине поступает в Центр управления бурением (ЦУБ) «Геонавигатор», и основная задача центра — обеспечить максимально эффективное использование данных при сопровождении и контроле процесса строительства скважин.

Несмотря на то что объем этих данных огромен, сегодня их уже недостаточно, отмечает руководитель направления по бурению и автоматизации процессов Научно-Технического Центра «Газпром нефти» Максим Елфимов: «Сейчас мы практически не получаем информации о состоянии такого оборудования на буровой, как насосы, верхний силовой привод и др. В лучшем случае эти данные собирает буровой подрядчик. Датчики вибрации и температуры бурового насоса, датчики крутящего момента на верхних приводах, дополнительные газоанализаторы не являются стандартным оборудованием и на многих буровых отсутствуют».

Дооборудование буровых установок такими датчиками — важная задача, которую «Газпром нефть» уже реализует в сотрудничестве с буровыми подрядчиками, эксплуатирующими их. «Мы занимаемся этим, чтобы лучше понимать источники непроизводительного времени, с которым связан большой объем затрат при бурении, — объясняет Максим Елфимов. — Частая причина простоев — выход из строя оборудования. Датчики дают нам возможность оценивать его износ, предотвращать выход из строя и сокращать непроизводительное время за счет своевременного обслуживания».

«Газпром нефть» стимулирует такое развитие в отрасли бурения, несмотря на то что ставки буровых компаний, использующих высокотехнологичное оборудование, неизбежно будут расти. Но если изменения позволят в итоге повысить скорость бурения, исключить или существенно сократить простои, итоговая стоимость скважины может оказаться ниже, а нефть и доход от ее реализации можно будет получить быстрее.

В перспективе — полная автоматизация буровых и применение решений на основе искусственного интеллекта, благодаря которым станет возможным удаленное управление буровой установкой, создание так называемых безлюдных буровых.

Догнать и перегнать

Планирование бурения, всевозможные расчеты и модели при проектировании скважин делаются сегодня с использованием импортного софта. В «Газпром нефти» его хотят заменить собственными разработками. Причин для этого несколько. Это и желание обезопасить себя от рисков ограничения доступа к таким продуктам, и высокая стоимость лицензий на ПО, и недостатки самого ПО: сложность обмена информацией между продуктами разных производителей, недостатки визуализации, отсутствие модулей, использующих машинное обучение и способных повышать эффективность работы. Чтобы решить эти проблемы, в компании началась разработка собственной программной платформы для бурения — ЭРА.ПИК.

ЭРА.ПИК — своеобразный конструктор, к которому будут присоединяться все новые модули-кирпичики — цифровые решения в области бурения. Первый базовый модуль — проектирование конструкции и профиля скважин. Это кросс-функциональный процесс, в котором задействованы самые разные специалисты. В программе его удалось максимально автоматизировать, упростив процедуры и сократив сроки согласования проекта разными службами. «Одна из важных задач, которую мы решаем на первом этапе, — обеспечить интеграцию в новой системе всех существующих у нас баз данных в области бурения», — подчеркивает Максим Елфимов.

Важной составляющей частью ЭРА.ПИК станут решения, основанные на технологиях машинного обучения. Аналогов им пока нет на рынке. Среди задач, которые сможет решать искусственный интеллект, — построение оптимального дизайна скважин на основе исторических данных, а также предсказание или более точное описание определенных ситуаций, складывающихся в процессе бурения.

При бурении скважин искусственный интеллект позволяет выявлять выход долота за пределы целевого (продуктивного) слоя еще до того, как об этом сообщат датчики телеметрии. В силу конструктивной особенности бурового оборудования информация о типе породы и ее свойствах на основании показаний каротажных приборов в процессе бурения поступает с задержкой. В результате выход из коллектора или целевого интервала фиксируются, когда долото ушло от места выхода уже на 15–35 м. Разработанный прототип использует машинное обучение, чтобы оперативно анализировать параметры, поступающие с бурового оборудования, — уровень вибрации, скорость бурения и вращения ротора, нагрузку на долото и др. Эти показатели изменяются в зависимости от характеристик пласта, и это позволяет оперативно определить состав породы, не дожидаясь поступления данных с датчиков на самом буровом инструменте. Сейчас программа способна определять три литотипа (породы с определенным набором признаков) — песчаник, глину, карбонатизированный песчаник — и, соответственно, тот момент, когда долото переходит из одной породы в другую. Вероятность выявления смены литотипа с использованием созданного цифрового решения составляет не менее 70%. Обучение модели продолжается на новых скважинах: с каждой пробуренной скважиной точность становится выше. При бурении скважин искусственный интеллект позволяет выявлять выход долота за пределы целевого (продуктивного) слоя еще до того, как об этом сообщат датчики телеметрии. В силу конструктивной особенности бурового оборудования информация о типе породы и ее свойствах на основании показаний каротажных приборов в процессе бурения поступает с задержкой. В результате выход из коллектора или целевого интервала фиксируются, когда долото ушло от места выхода уже на 15–35 м. Разработанный прототип использует машинное обучение, чтобы оперативно анализировать параметры, поступающие с бурового оборудования, — уровень вибрации, скорость бурения и вращения ротора, нагрузку на долото и др. Эти показатели изменяются в зависимости от характеристик пласта, и это позволяет оперативно определить состав породы, не дожидаясь поступления данных с датчиков на самом буровом инструменте. Сейчас программа способна определять три литотипа (породы с определенным набором признаков) — песчаник, глину, карбонатизированный песчаник — и, соответственно, тот момент, когда долото переходит из одной породы в другую. Вероятность выявления смены литотипа с использованием созданного цифрового решения составляет не менее 70%. Обучение модели продолжается на новых скважинах: с каждой пробуренной скважиной точность становится выше.

В «Газпром нефти» идет работа над несколькими проектами по созданию своего рода цифровых помощников, которые используют инструменты машинного обучения для решения наиболее острых проблем в области бурения и внутрискважинных работ. Проекты реализуются в технологическом партнерстве с IBM и Сколтехом. «Программа проектов направлена на создание автоматизированной аналитической системы, способной в реальном времени решать задачу мониторинга и комплексной оптимизации процесса бурения скважины с учетом существующих технологических ограничений», — рассказывает руководитель программ проектов по бурению скважин Научно-Технического Центра «Газпром нефти» Игорь Симон.

Два проекта уже реализованы в рамках НИОКР и перешли на этап тиражирования в дочерних обществах «Газпром нефти». В рамках первого из них — «Определение литологической разности на забое скважины» — был разработан программный продукт, позволяющий минимизировать случаи выхода долота из целевого интервала (продуктивного слоя) на основании данных сопровождения бурения (см. рис. выше). Второй проект («Прогнозирование осложнений в процессе бурения») посвящен созданию решения, которое распознает в данных сопровождения бурения предвестники аварийных ситуаций и сообщает о них оператору.

Дальнейшее развитие программы связано с еще двумя проектами. Первый — использование методов машинного обучения для более точного прогнозирования пространственного положения скважины — позволит принимать более качественные решение о дальнейшем бурении. Второй даст возможность в режиме реального времени определять продуктивность скважины и за счет этого сократит время на оценку эффективности бурения при текущем положении бурового инструмента.

Наглядно и доступно

Чтобы максимально эффективно использовать данные, важно, чтобы специалист вовремя обратил внимание на проблему и быстро принял необходимое решение. Эта задача в значительной степени связана с правильной визуализацией данных. Отдельный проект, направленный на решение этой задачи, реализуется в Центре управления бурением «Геонавигатор» «Газпром нефти». «Мы хотим представить привычную нам информацию под другим углом, извлечь максимум из каждого байта информации, поступающей в ЦУБ, расположить ее на экране так, чтобы специалист сразу видел все самое важное», — рассказывает руководитель направления в Научно-Техническом Центре «Газпром нефти» Нур Назаров.

Не менее важно и то, что информацией могут пользоваться специалисты разного профиля. Сейчас в ЦУБ работают представители девяти разных специальностей — от геологов до буровиков. И у каждого свои потребности в информации по бурению. Однако раньше вывод данных на экраны был рассчитан в первую очередь на сотрудников службы оперативной инженерно-технической поддержки. Новая визуализация должна обеспечить более эффективное решение задач всеми сотрудниками. «Идея в том, что визуализация должна стать дополнительным инструментом в руках команды, а информация в ней воспринималась в том числе и специалистами непрофильных направлений», — поясняет Нур Назаров.

Аварийные осложнения при бурении — главный источник непроизводительного времени (НПВ) и, соответственно, повышения стоимости скважин. Разработанный в «Газпром нефти» программный продукт позволяет распознавать в данных сопровождения бурения предвестники аварийных ситуаций и информирует оператора о вероятности возникновения осложнений. Например, такое осложнение, как дифференциальный прихват, программа определяет в среднем за полтора часа до его наступления. Программа рассчитана на снижение НПВ, связанного с осложнениями при бурении, на 15%. Аварийные осложнения при бурении — главный источник непроизводительного времени (НПВ) и, соответственно, повышения стоимости скважин. Разработанный в «Газпром нефти» программный продукт позволяет распознавать в данных сопровождения бурения предвестники аварийных ситуаций и информирует оператора о вероятности возникновения осложнений. Например, такое осложнение, как дифференциальный прихват, программа определяет в среднем за полтора часа до его наступления. Программа рассчитана на снижение НПВ, связанного с осложнениями при бурении, на 15%.

Новые средства визуализации позволят изменить сам подход к работе, иначе расставить приоритеты. Раньше инженер тратил определенное время в течение дня на работу с одной скважиной: изучение ее истории, проведение расчетов, составление выводов и рекомендаций. При этом на другие скважины внимания не хватало. Теперь же система будет сообщать о необходимости в нужный момент переключить внимание на другой объект.

Это основные, но далеко не все цифровые проекты в области бурения, которые реализует сегодня «Газпром нефть». Среди них и решения в области промышленной безопасности (видеоаналитика на буровой и удаленный мониторинг состояния здоровья сотрудников при помощи носимых устройств), проекты по регистрации истории бурового оборудования (позволят более точно определять, сколько проработали буровые трубы, верхний силовой привод и талевый канат для их своевременного обслуживания и замены), инструменты оценки эффективности бурения для более качественного планирования будущих затрат, проекты по повышению эффективности управления подрядчиками и др.

Сегодня цифровые технологии используются в нефтянке повсеместно, и в добыче , и в нефтепереработке , и в ритейле .

Заинтересовала тема? Можете что-то добавить? Оставляйте свои комментарии - нам важно знать, что вы думаете.

«Газпром нефть» запускает Центр управления бурением для строительства скважин в ЯНАО

«Газпром нефть» запускает в Муравленко Центр управления бурением (ЦУБ). Создание единого организационного и цифрового пространства позволит на 15% сократить сроки строительства скважин на месторождениях «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» в Ямало-Ненецком автономном округе.


Основная задача Центра — полное инженерно-технологическое и геологическое сопровождение строительства скважин. Специалисты ЦУБ будут одновременно вести круглосуточный мониторинг строительства почти 30 скважин эксплуатационного и разведочного бурения, зарезок боковых стволов*, контролируя все этапы производственного процесса — от подготовки кустовой площадки до сдачи скважины в эксплуатацию. В штат Центра войдут 50 опытных высококвалифицированных инженеров, геологов, проектировщиков, супервайзеров, занятых в организации бурения, управлении эффективностью производства, внедрении новых технологий.

ЦУБ спроектирован по принципу единого IT-пространства, что позволит перевести в цифровой формат весь цикл строительства скважины и формировать аналитическую электронную базу для оптимизации бизнес-процессов. Передовое программное обеспечение и возможности искусственного интеллекта позволят одновременно контролировать все основные технологические параметры бурения. Инженеры Центра в режиме онлайн будут получать информацию о возможных отклонениях и вносить необходимые коррективы. Также ЦУБ обеспечит эффективное взаимодействие буровых компаний и нефтесервисных организаций.


Новое подразделение сформировано при экспертной поддержке Научно-технического центра «Газпром нефти». Ранее в компании были созданы Центр управления строительством скважин «Геонавигатор», Центр управления проектами, Энерготехнохаб «Петербург», Центр индустриальной интеграции «Газпромнефть — технологические партнерства». Они разрабатывают и внедряют новые технологии добычи нефти, управляют большим количеством цифровых данных, обеспечивают высокое качество и скорость принятия решений.

«Комплексная трансформация и масштабная цифровизация стали действенным инструментом повышения эффективности на всех этапах деятельности компании. Внедрение инструментов индустрии 4.0 в современные методы моделирования, анализа и принятия производственных решений, создание единого рабочего и информационного пространства обеспечивают компании переход на качественно новый уровень управления технологическими процессами и способствуют успешному решению стратегических задач».

Вадим Яковлев

Вадим Яковлев заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти» «Создание Центра управления бурением — своевременный ответ на технологические вызовы, стоящие перед предприятием в рамках проекта „Актив будущего“**. Это позволит повысить операционную эффективность, выработать оптимальный подход к процессу строительства скважин и обеспечить продуктивное взаимодействие с подрядными организациями».

Александр Шушаков

Александр Шушаков генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза»

* Зарезка бокового ствола — технология, позволяющая вернуть в эксплуатацию скважины, добыча на которых снизилась или стала нерентабельной. От основного ствола скважины бурится дополнительное ответвление в заданном направлении. Благодаря зарезкам боковых стволов при минимальных затратах удается получить дополнительную добычу из ранее не разрабатываемых пластов.

** «Актив будущего» — программа комплексной трансформации операционной модели «Газпром нефти». Ключевыми составляющими являются совершенствование и цифровизация бизнес-процессов, развитие кросс-функциональных компетенций, систематизация потоков информации, закрепление изменений в организационной структуре. Основная цель — максимально реализовать потенциал компании за счет имеющихся технологических возможностей, в том числе цифровой индустрии 4.0, и с учетом экономической целесообразности.

Центр управления строительством скважин

В Тюмени состоялось торжественное открытие отраслевого Центра строительства скважин (ЦСС).

В мероприятии в режиме видео-конференц-связи приняли участие Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер , заместитель Председателя Правления — начальник Департамента Олег Аксютин , генеральный директор ООО «Газпром инвест» Вячеслав Тюрин, генеральный директор ООО «Газпром недра » Всеволод Черепанов.

Ключевая задача центра, созданного на базе ООО «Газпром недра», — геологическое и инженерно-технологическое сопровождение строительства эксплуатационных скважин на месторождениях «Газпрома» в режиме реального времени. В настоящее время в ЦСС функционируют два круглосуточных поста геонавигационного сопровождения бурения и четыре поста инженерно-технологического сопровождения.

Заместитель начальника филиала «Газпром недра НТЦ» — начальник центра строительства скважин Александр Кузнецов

Массивы данных, поступающие в ЦСС по спутниковой связи с буровых площадок, обрабатываются и анализируются с помощью специального программного обеспечения преимущественно отечественного производства. Для визуализации информации Центр оснащен современным оборудованием, таким как видеостены и интерактивные панели.

Полученная информация помогает контролировать технологические параметры бурения и при необходимости их корректировать, оперативно распознавать нештатные ситуации и своевременно реагировать на отклонения от запланированного производственного процесса. Геологическое и инженерно-технологическое сопровождение бурения позволяет оптимизировать траекторию скважин, снижает геологические и технологические риски на всех этапах строительства — от начала бурения до сдачи в эксплуатацию.

Вся полученная и обработанная в ЦСС информация в рамках единой цифровой платформы транслируется в Центр управления проектами ПАО «Газпром», созданного на базе ООО «Газпром инвест» в Санкт-Петербурге.

Сотрудники ЦСС — команда высококвалифицированных специалистов по бурению, геологии и геомеханике с большим опытом работы.

Центр строительства скважин оснащен видеостенами и интерактивными панелями

В настоящее время ЦСС сопровождает строительство скважин на Харасавэйском месторождении (полуостров Ямал) и Ковыктинском (Иркутская область). В дальнейшем эту практику планируется распространить на все месторождения компании.

«Мы последовательно совершенствуем бизнес-процессы инвестиционного блока. С помощью современных цифровых технологий формируется цепочка сквозного управления и контроля на каждом этапе, вплоть до конечных исполнителей на стороне подрядчиков. Теперь в этой системе создано еще одно очень важное звено — контроль за строительством скважин на месторождениях. Это, без сомнения, будет способствовать дальнейшему росту эффективности работы „Газпрома“», — сказал Алексей Миллер.

Справка

ООО «Газпром недра» — 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром», входит в число крупнейших российских многопрофильных сервисных компаний нефтегазовой отрасли. Компания централизованно выполняет полный цикл геологоразведочных работ на территории РФ и предоставляет широкий спектр уникальных геофизических и геолого-технических услуг.

«Газпром недра» является основным источником геофизических данных Группы «Газпром» в сфере оптимизации добычи сырья, снижения эксплуатационных затрат и оценки эффективности геофизических работ, подсчета запасов залежей и хранилищ газа, обеспечения экологической безопасности.

Супервайзинг и мониторинг строительства скважин

— обучение обслуживающего персонала правилам использования технического и программно-методического обеспечения сервиса.

Составные элементы сервиса:

— технико-технологический надзор (супервайзинг) за строительством и испытанием скважин;

— геолого-технологические, геохимические и геофизические исследования в скважинах — традиционный вид услуг, оказываемых Обществом;

— система видеонаблюдения за состоянием буровой площадки и выполняемыми работами — установка на буровых площадках видеокамер в искровзрывобезопасном исполнении. Система видеонаблюдения позволит регистрировать видеоинформацию в электронном виде с заданной частотой на буровой площадке, передавать ее в реальном времени или пакетами (файлами) по запросу Пользователя уровня управления;

— внедрение информационной системы «Удаленный мониторинг строительства скважин» (ИС УМСС). Предлагается установка средств спутниковой связи с использованием закрытых корпоративных каналов ОАО «Газпром». Минимальная пропускная способность канала связи — 64 кБит/сек. В дополнение к передаче цифровых данных возможна передача видеосигнала с системы видеонаблюдения и голосовая телефонная связь. При этом:

• используются готовые программные средств ведущих отечественных и зарубежных производителей- Landmark, Schlumberger, ОАО НПФ «Геофизика», ООО «ТюменНИИпрогаз». Проводится их доработка и адаптация под потребности Заказчика;

• информация передается на уровни управления ООО «Газпром недра» с организацией круглосуточного доступа к информации со своих рабочих мест специалистов Заказчика;

— центр информационной поддержки принятия решений (ЦИППР). Для эффективного информационного обеспечения коллективной работы специалистов ООО «Газпром недра» и Заказчика в рамках развития ИС УМСС ведутся работы по созданию Центра информационной поддержки принятия решений.

Газпром нефть запускает Центр управления бурением для строительства скважин в ЯНАО

Создание единого организационного и цифрового пространства позволит на 15% сократить сроки строительства скважин на месторождениях Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза (Газпромнефть-ННГ) в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО).

Задача - бурить
Основная задача Центра - полное инженерно-технологическое и геологическое сопровождение строительства скважин.

В частности, специалисты ЦУБ будут одновременно вести круглосуточный мониторинг строительства почти 30 скважин эксплуатационного и разведочного бурения, зарезок боковых стволов (ЗБС), контролируя все этапы производственного процесса - от подготовки кустовой площадки до сдачи скважины в эксплуатацию.

В штат Центра войдут 50 опытных высококвалифицированных инженеров, геологов, проектировщиков, супервайзеров, занятых в организации бурения, управлении эффективностью производства, внедрении новых технологий.

  • перевести в цифровой формат весь цикл строительства скважины;
  • формировать аналитическую электронную базу для оптимизации бизнес-процессов.

Инженеры Центра в режиме онлайн будут получать информацию о возможных отклонениях и вносить необходимые коррективы.
Кроме того, ЦУБ обеспечит эффективное взаимодействие буровых компаний и нефтесервисных организаций.

Новое подразделение сформировано при экспертной поддержке Научно-технического центра (НТЦ) Газпром нефти.
Ранее в компании уже были созданы Центр управления строительством скважин Геонавигатор, Центр управления проектами, Энерготехнохаб Петербург, Центр индустриальной интеграции Газпромнефть-технологические партнерства (он поможет вывести инновационные технологические разработки на отраслевой рынок, в том числе международный).

Они разрабатывают и внедряют новые технологии добычи нефти, управляют большим количеством цифровых данных, обеспечивают высокое качество и скорость принятия решений.

Заместитель гендиректора по разведке и добыче Газпром нефти В. Яковлев отметил: «Комплексная трансформация и масштабная цифровизация стали действенным инструментом повышения эффективности на всех этапах деятельности компании. Внедрение инструментов индустрии 4.0 в современные методы моделирования, анализа и принятия производственных решений, создание единого рабочего и информационного пространства обеспечивают компании переход на качественно новый уровень управления технологическими процессами и способствуют успешному решению стратегических задач».

Гендиректор Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза А. Шушаков в свою очередь подчеркнул: «Создание Центра управления бурением - своевременный ответ на технологические вызовы, стоящие перед предприятием в рамках проекта «Актив будущего». Это позволит повысить операционную эффективность, выработать оптимальный подход к процессу строительства скважин и обеспечить продуктивное взаимодействие с подрядными организациями».

Напомним, что «Актив будущего» - это программа комплексной трансформации операционной модели Газпром нефти.
Ключевыми составляющими являются совершенствование и цифровизация бизнес-процессов, развитие кросс-функциональных компетенций, систематизация потоков информации, закрепление изменений в организационной структуре.

Основная цель - максимально реализовать потенциал компании за счет имеющихся технологических возможностей, в том числе цифровой индустрии 4.0, и с учетом экономической целесообразности.

Газпром нефть запускает Центр управления бурением для строительства скважин в ЯНАО

Создание единого организационного и цифрового пространства позволит на 15% сократить сроки строительства скважин на месторождениях Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза (Газпромнефть-ННГ) в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО).

Задача - бурить
Основная задача Центра - полное инженерно-технологическое и геологическое сопровождение строительства скважин.

В частности, специалисты ЦУБ будут одновременно вести круглосуточный мониторинг строительства почти 30 скважин эксплуатационного и разведочного бурения, зарезок боковых стволов (ЗБС), контролируя все этапы производственного процесса - от подготовки кустовой площадки до сдачи скважины в эксплуатацию.

В штат Центра войдут 50 опытных высококвалифицированных инженеров, геологов, проектировщиков, супервайзеров, занятых в организации бурения, управлении эффективностью производства, внедрении новых технологий.

  • перевести в цифровой формат весь цикл строительства скважины;
  • формировать аналитическую электронную базу для оптимизации бизнес-процессов.

Инженеры Центра в режиме онлайн будут получать информацию о возможных отклонениях и вносить необходимые коррективы.
Кроме того, ЦУБ обеспечит эффективное взаимодействие буровых компаний и нефтесервисных организаций.

Новое подразделение сформировано при экспертной поддержке Научно-технического центра (НТЦ) Газпром нефти.
Ранее в компании уже были созданы Центр управления строительством скважин Геонавигатор, Центр управления проектами, Энерготехнохаб Петербург, Центр индустриальной интеграции Газпромнефть-технологические партнерства (он поможет вывести инновационные технологические разработки на отраслевой рынок, в том числе международный).

Они разрабатывают и внедряют новые технологии добычи нефти, управляют большим количеством цифровых данных, обеспечивают высокое качество и скорость принятия решений.

Заместитель гендиректора по разведке и добыче Газпром нефти В. Яковлев отметил: «Комплексная трансформация и масштабная цифровизация стали действенным инструментом повышения эффективности на всех этапах деятельности компании. Внедрение инструментов индустрии 4.0 в современные методы моделирования, анализа и принятия производственных решений, создание единого рабочего и информационного пространства обеспечивают компании переход на качественно новый уровень управления технологическими процессами и способствуют успешному решению стратегических задач».

Гендиректор Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза А. Шушаков в свою очередь подчеркнул: «Создание Центра управления бурением - своевременный ответ на технологические вызовы, стоящие перед предприятием в рамках проекта «Актив будущего». Это позволит повысить операционную эффективность, выработать оптимальный подход к процессу строительства скважин и обеспечить продуктивное взаимодействие с подрядными организациями».

Напомним, что «Актив будущего» - это программа комплексной трансформации операционной модели Газпром нефти.
Ключевыми составляющими являются совершенствование и цифровизация бизнес-процессов, развитие кросс-функциональных компетенций, систематизация потоков информации, закрепление изменений в организационной структуре.

Основная цель - максимально реализовать потенциал компании за счет имеющихся технологических возможностей, в том числе цифровой индустрии 4.0, и с учетом экономической целесообразности.

"Газпром" открыл центр сопровождения бурения скважин


"Газпром" открыл в Тюмени Центр строительства скважин (ЦСС). В церемонии открытия в видео-режиме приняли участие глава "Газпрома" Алексей Миллер, зампред правления, начальник департамента Олег Аксютин, глава "Газпром инвеста" Вячеслав Тюрин и глава "Газпром недра" Всеволод Черепанов, сообщает "Газпром".

Основная задача ЦСС – геологическое и инженерно-технологическое сопровождение строительства скважин на месторождениях "Газпрома" в реальном времени.

Собранные и обработанные ЦСС сведения помогут контролировать технологические условия бурения, распознавать нештатные ситуации и отвечать на отклонения от производственного процесса.

Геологическое и инженерно-технологическое сопровождение позволяет выстраивать направление скважин, снижает геологические и технологические риски на всех этапах бурения.

"Мы последовательно совершенствуем бизнес-процессы инвестблока. С помощью современных цифровых технологий создается цепочка сквозного управления и контроля на каждом этапе, вплоть до конечных исполнителей на стороне подрядчиков.

Теперь в этой системе создано еще одно очень важное звено – контроль за строительством скважин на месторождениях. Без сомнения, это способствует росту эффективности работы "Газпрома", – отметил Миллер.

ЦСС уже сопровождает строительство скважин на Харасавэйском (полуостров Ямал) и Ковыктинском (Иркутская область) месторожлениях "Газпрома".

Затем эту практику распространят на все месторождения компании, заключает "Газпром".

«Газпром нефть» создала в ЯНАО подразделение для более эффективного строительства скважин

«Газпром нефть» запускает в Муравленко Центр управления бурением (ЦУБ). Создание единого организационного и цифрового пространства позволит на 15% сократить сроки строительства скважин на месторождениях «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» в Ямало-Ненецком автономном округе.

«Газпром нефть»

Основная задача Центра — полное инженерно-технологическое и геологическое сопровождение строительства скважин. Специалисты ЦУБ будут одновременно вести круглосуточный мониторинг строительства почти 30 скважин эксплуатационного и разведочного бурения, контролируя все этапы производственного процесса. В штат Центра войдут 50 опытных инженеров, геологов, проектировщиков, супервайзеров.

ЦУБ спроектирован по принципу единого IT-пространства, что позволит перевести в цифровой формат весь цикл строительства скважины и формировать электронную аналитическую базу для оптимизации бизнес-процессов. Инженеры Центра в режиме онлайн будут получать информацию о возможных отклонениях и вносить необходимые коррективы.

«Комплексная трансформация и масштабная цифровизация стали действенным инструментом повышения эффективности на всех этапах деятельности компании, — подчеркивает заместитель генерального директора „Газпром нефти“ по разведке и добыче Вадим Яковлев. — Внедрение инструментов индустрии 4.0 в современные методы моделирования, анализа и принятия производственных решений, создание единого рабочего и информационного пространства обеспечивают компании переход на качественно новый уровень управления технологическими процессами и способствуют успешному решению стратегических задач».

«Создание Центра управления бурением — своевременный ответ на технологические вызовы, стоящие перед предприятием. Это позволит повысить операционную эффективность, выработать оптимальный подход к процессу строительства скважин и обеспечить продуктивное взаимодействие с подрядными организациями», — говорит Александр Шушаков, генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».

Тренажерный центр управления скважиной (IWCF, IADC)

Тренажерный центр РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина в Москве создан в 1997 году для подготовки и повышения квалификации кадров по бурению и капитальному ремонту скважин с поверхностным и подводным противовыбросовым оборудованием с целью предотвращения возникновения открытых фонтанов.


Открытые фонтаны в процессе строительства и эксплуатации нефтяных, газовых и газоконденсатных скважин относятся к категории наиболее опасных техногенных катастроф, поскольку сопряжены с неуправляемым выходом токсичных углеводородов под высоким давлением из глубинных залежей.

Тренажерный центр оснащен полномасштабным, переносным и компьютерными тренажерами по управлению скважиной.


Университет является членом Международного форума по управлению скважиной (IWCF) и Международной ассоциации буровых подрядчиков (IADC), аккредитован в качестве экзаменационного центра этих организаций и имеет право выдавать международный сертификат по управлению скважиной.

За 23 года работы центра более 5000 студентов различных специальностей университета прошли обучение на тренажёрах и более 3300 специалистов нефтегазовой отрасли повысили свою квалификацию по программам Международного форума по управлению скважиной и Международной ассоциации буровых подрядчиков, а также программам, утверждённым ПАО «Газпром», Министерством образования и науки РФ и согласованным с Ростехнадзором РФ.

Читайте также: