Где строит дом портнягин
Обновлено: 16.06.2024
Дом Трансформатора Дмитрия Портнягина
ЗАПРОС КЛИЕНТА:
Подобрать безопасные, удобные ворота для гаража и боковую дверь.
У Дмитрия много дорогих машин, необходимо быть уверенным в безопасности гаражных ворот. А так же чтобы ворота были оборудованы всеми необходимыми системами защиты от наезда на дорогую машину, детей или собак.
Изначально Дмитрий и Екатерина Портнягины планировали поставить панорамные прозрачные ворота, но так как теплоизоляция классической сэндвич-панели выше на 70% чем самая теплая панорамная панель – остановили свой выбор на ворота HORMANN LPU42.
ЧТО СДЕЛАЛИ:
Смонтировали двое ворот LPU42 со скоростными приводами SupraMatic и удобным модулем управления через телефон. А так же, боковую дверь в гараж, внешне полностью повторяющую дизайн сэндвич-панелей секционных ворот.
РЕЗУЛЬТАТ:
После завершения всех отделочных работ внутри помещения гаража, мы приедем на бесплатное сервисное обслуживание и окончательную настройку системы управления через Wi-Fi
Где строит дом портнягин
Чужой компьютер
Дмитрий Портнягин
перейти к странице
Куда переехал Трансформатор? Новый офис предпринимателя Дмитрий Портнягина.
Предприниматель Дмитрий Портнягин со своей командой переехал в новый офис этой осенью. За дизайн Базы Трансформатор отвечали руководители студии ALIRI – Стёпкина Александра и Прокурова Ирина.
Новая база находится в месте культурного наследия регионального значения, в бывшем здании Трехгорной мануфактуры. Поэтому любые действия арендатора требует согласования с администрацией комплекса.
Помещение – вытянутый прямоугольник, с большим количеством колонн. Общая площадь проектирования 876 м2. На данной площадке помимо Базы располагаются еще два субарендатора, вкусы и пожелания которых необходимо учесть отдельно, при этом выдержав дизайн в рамках общей концепции всего помещения.
Перед дизайнерами стояла задача не загромождать пространство, при этом грамотно зонировать его. Дмитрию Портнягину было важно, чтобы при входе на свою базу раскрывался ее масштаб. Этого удалось достичь благодаря эргономичной планировке и использованию стеклянных перегородок в переговорных. Попадая на базу, просматриваются основные локации офиса: зона коворкинга, большая переговорная, бар, лаунж-зона, малые переговорные, барбер-шоп и опен-спейс.
Состояние кирпичных стен в помещении оставляло желать лучшего. Реставрация с заменой кладки – дорогостоящий и длительный процесс, поэтому было продумано решение этого вопроса художественными приемами. Так, например в лаунж зоне на стене появилось геометрическое граффити в цвет кирпича с использованием лозунгов компании. В финансовом отделе – граффити с античными фигурами в стиле стрит арт. В зоне субарендатора – мягкая зона с пробковым покрытием. Лаунж зона логично завершается большим экраном с полноценной зоной отдыха напротив него.
Бар оставили на прежнем месте. Конфигурацию стойки не меняли, чтобы не усложнять строительный процесс. И тут снова дизайнерам пришлось отстаивать свое видение, отговаривая заказчика от английской классики в сторону современного ар-деко, так как изначально стояла задача сделать дизайн по актуальным трендам. Сочетание матового стекла, гранитной столешницы и глянцевых латунных уголков сделали тот эффект вау, которого так хотел добиться заказчик.
Так же как бар, было решено в зоне коворкинга задекорировать четыре колонны матовым стеклом зеленого фирменного цвета «Клуба 500» и добавить подсветку по верхнему торцу стекла, тем самым выделив акцент на этой зоне, подчеркнув ее статусность и презентабельность. Перед баром расположились деревянные столы индивидуального дизайна из массива дуба со встроенными блоками питания для удобной работы резидентов. К этим столам отдельно были спроектированы лавки с мягкими сидениями, чтобы избежать хаоса с перестановкой стульев в другие зоны.
В ходе длительного процесса утверждения планировки дизайнерами было предложено большую переговорную расположить строго между колонн. Стратегически верным решением стало поднять эту переговорную на пьедестал. Это позволило разнообразить одноуровневость помещения, выделить данную зону и, благодаря ступеням, найти место для коллекционных игрушек заказчика. У двух малых переговорных тоже появились свои подиумы. Перегородки переговорных выполнены из стекла, что позволяет не зажимать пространство. Для создания интимной обстановки внутри предусмотрены портьеры глубокого оранжевого цвета, которые вторят цвету кирпичных стен.
В одном из примыкающих помещений появилась переговорная с говорящим названием «Баня». Имитация широкого бруса по одной стене, массивные деревянные подоконники, можжевеловое панно, настоящая печка, антураж из банной тематики и декор потолка вениками полностью передают атмосферу русской бани.
Несмотря на сжатые сроки, заданные заказчиком, дизайнерам студии ALIRI удалось передать атмосферу кирпичного лофта и сочетать ее с практичностью и функицальностью современного офиса.
Где строит дом портнягин
Лидеры российской индустрии загородного домостроения ,компании GoodWood и СТМК приступили к строительству эксклюзивного загородного особняка для известного видеоблогера – ведущего Youtube-канала «Трансформатор» и успешного предпринимателя Дмитрия Портнягина. Строительство дома, которое по ряду причин стало для застройщика и субподрядчика настоящим вызовом, активно освещалось в СМИ и блогосфере. Следить за ходом строительства может каждый желающий по установленной на площадке web-камере.
Тендер по комплексному решению задачи проектирования и строительства 1-го этапа дома Портнягина выиграла компания СТМК (Современные Технологии Монолитных Конструкций) – ведущая в Московском регионе строительная компания, специализирующегося на расчёте, проектировании и возведении монолитных строений, фундаментов, монолитный подвальных этажей и других особо сложных объектов.
По словам экспертов строительного рынка, перед Good Wood и СТМК стоит непростая задача. На участке в коттеджном посёлке Мартемьяново (Наро-Фоминский р-н, МО) вскрылись серьёзные проблемы с грунтом: подземная река и торф чрезвычайно осложняют строительные работы по закладке фундамента.
«Подземные воды и торф – условия не самые благоприятные для строительства. Ситуация осложняется тем, что проектирование и начало строительных работ предстоит выполнить максимально оперативно. Но ничего невозможно здесь нет. Нашей компании доводилось решать и более сложные задачи. Мы специализируемся на этом, что даёт уверенности на успешное завершение брошенного нам вызова», – комментирует генеральный директор СТМК Кирилл Корнеев.
Примечательно, что строительство транслируется в режиме реального времени.
О компании СТМК:
СТМК (Современные Технологии Монолитных Конструкций) – ведущая в Московском регионе проектно-строительная компания, специализирующегося на расчёте, проектировании и возведении монолитных строений, фундаментов, монолитный подвальных этажей и других особо сложных объектов. Экспертность СТМК – монолитные конструкции и строения для особо сложных объектов.
О компании Good Wood:
Good Wood – компания №1 среди девелоперов малоэтажного загородного домостроения, специализирующихся на строительстве технологичных, качественных и комфортных деревянных домов из клеёного бруса.
Смотрите также:
Компания СТМК приняла участие в знаковом мероприятии для архитекторов, строителей и дизайнеров – выставке АРХ Москва 2020. На мероприятии СТМК объединилась с экспертами из разных областей – студией Леонида Кима, компаниями PERI, Культпросвет, Pratta Exclusive и House Partner. Участники этой коллаборации подготовили необычный совместный стенд и познакомили гостей с нюансами «умного» строительства.
В Оренбургской области возбуждено уголовное дело по результатам проверки информации, распространенной в СМИ, по ч.1 ст.293 УК РФ (халатность) и ч.1 ст.285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями), сообщили "Домострою" в СК РФ.
Поспiшаeмо повiдомити, що з 20 по 23 лютого 2012 р., при пiдтримцi Мiнiстерства регiонального розвитку, будiвництва та ЖКГ Украiни, Державного науково-дослiдного iнституту будiвельних конструкцiй, ТК 302 "Енергоефективнiсть будiвель i споруд", Асоцiацii "Всеукраiнський союз виробникiв будiвельних матерiалiв та виробiв", Академii будiвництва Украiни, Академiя енергетики Украiни, Conference Group (Агенцiя БАЮТ) у м. Яремче вiдбулася науково-технiчна конференцiя "Пiдвищення енергоефективностi будiвель i споруд - методологiя, конструктивнi принципи, ефективнi конструкцii, матерiали та iнженерне обладнання".
Проект дома как у портнягина
Спустя год после заморозки стройки я продолжаю заниматься этим проектом. Мы будем показывать все этапы строительства!
В выпуске вы увидите, что произошло с домом за целый год: какие у нас планы и сроки по строительству, а также познакомлю вас с новыми героями, которые будут заниматься стройкой.
Выделил для вас пять соток земли, на которой мы реализуем ваши идеи. Это может быть ферма с ламами, вертолетная площадка или здоровенный памятник Ютубу.
В общем, пишите свои варианты в комментариях: самый оригинальный или самый смешной мы претворим в жизнь, а его автора пригласим на новоселье!
Кстати, поиск менеджера стройки пока отменяется, Денис-прораб слишком жесткий, чтобы устраивать с ним шоу во время строительства
Это второй сезон стройки Трансформатора, черт возьми!
Проект дома как у портнягина
Дмитрий Портнягин, автор блога Трансформатор – молодой предприниматель, взявший на себя ответственность, как он любит сам про себя говорить, за интернет-аудиторию страны с целью привлечения наемных менеджеров в предпринимательство.
Долларовый миллионер, сделавший себя сам, владеет несколькими бизнесами, и в отличии от коллеги по цеху, Амирана Сардарова, много времени посвещает образованию, хотя и тусит в тех же местах и обладеет полным набором атрибутов премиальной жизни: элитные автомобили, люксовые часы, апартаменты недалеко от Кремля и уже заложен фундамент загородного дома.
В одном из своих блогов Трансформатор показал свою квартиру, точнее апартаменты в бизнес-центре River Dale, которые находятся в непосредственной близости от Кремля на правом берегу Москва-реки. Цена квадратного метра в этом доме начинается от 150 000 рублей за квадратный метр, что компенсируется полным отсутствием инфраструктуры и прогулочных зон в пешей доступности.
Амурский премиум: в здании апартаментов раньше был многоуровневый паркинг.
Возможно для рациональных предпринимателей, считающих деньги, это не стоп-фактор, но вряд ли кто-то из последователей Трансформатора захочет стать соседом Дмитрия Портнягина, когда узнает что в прошлом в стенах этого здания был многоуровневый паркинг, а вместо офисов и аппаратментов были автосалоны, автосервисы, гаражи и одна из лучших автомоек Москвы , где можно было встретить Павла Волю .
Участок Трансформатора прилегает к небольшой лесополосе, переходящей в деревенскую дорогу.
Похожая история с покупкой участка. Иначе никак не объяснить покупку участка в коттеджном посёлке Мартемьяново, расположеного среди самостроев девяностях и нулевых, без какой-либо инфраструктуры, водоёмов, с негустой лесополосой, отделяющей одну из сторон участка Дмитрия с дорогой, ведущей в соседнюю деревню.
Для трансформатора, это опреденно лучше место на земле, а для агентов по недвижке, он – идеальный клиент, который наверно и дальше будет скупать нелеквидные объекты недвижимости.
Раньше в клубе Трансформатор участники получали задания купить одежды на полмиллиона в ГУМе, но вкус как говорится не купишь. Менее чем за год Дмитрий Портнягин трансформировался во владельца жилья премиум-класса.
— Стать соседом Дмитрия можно при наличии от полумиллиона долларов, а именно 650.000 рублей за квадратный метр с видом, и от 450.000 рублей за квадратный метр без вида, где окна выходят на соседние небоскрёбы, — комментирует Дмитрий, эксперт агентства РИЭЛТОРЫ.онлайн (инстаграм: @rieltor_na_porsche).
Сам же Дмитрий Портнягин с супругой владеют апартаментами площадью более 160 кв.м, стоимость которых с отделкой близка к 100 000 000 рублей. Арендовать аналогичные апартаменты можно 350 до 450 тысяч рублей в месяц.
Актуальные предложения по соседству с Трансформатором можно получить у экспертов агентства недвижимости РИЭЛТОРЫ.онлайн.
Сколько стоит дом Трансформатора?
Игорь Рыбаков проводит выпуск, находясь в самом большом деревянном здании, и интервьюирует Александра Дубовенко (компания « GOOD WOOD »). Несмотря на собственное производство деревянных домов, он проживает в логове конкурентов (каменном доме), но для души имеет и деревянный дом.
Строительство 6-этажного деревянного здания предназначено для офиса компании, но на этом функции его не заканчиваются – оно служит доказательством серьезности дерева в качестве строительного материала.
С крыши здания виден весь размах производственных цехов «GOOD WOOD», которые включают в себя 3 цеха, офисное помещение и благоустроенная территория (пруд с лебедями, зоопарк с ланями).
При строительстве домов компанией «GOOD WOOD» для кровли используется продукция Технониколь.
Александр рассказывает о марже компании, которая отличается от расчетной и составляет 27% в текущем месяце (расчетная по данной бизнес модели – 35%). Сложные в финансовом смысле времена заставляют в ежедневном режиме контролировать этот показатель.
Теперь съемки и выпуск роликов открыли новые грани: нетворкинг, реклама, новый вид деятельности. По мнению Александра, открытость заставляет нести большую ответственность за собственную компанию и регулярно работать над собой.
Взаимодействие с Трансформатором на строительстве его дома принесло не только определенные минусы, но и плюсы для «GOOD WOOD»: Александр стал блогером, убедились в ответственности своих поставщиков. Однако, наиболее опасным минусом является «последнее слово» блогера, которое может выражаться в шантаже.
После набора каналом 50 тысяч подписчиков он начал ощущать эффект от этой деятельности – увеличились продажи, знакомство с разными людьми расширяет круг партнеров, а также молодые предприниматели видят в нем компаньона или наставника. При подготовке выпусков он никогда не будет рекламировать плохое производство с его точки зрения, а также не берет деньги за рекламную интеграцию.
В разговоре о партнерстве Дубовенко рассказал о выведенной собственной линии взаимодействия: нельзя налаживать контакты с дешевыми партнерами, которые не заинтересованы в поддержке друг друга.
В компании «GOOD WOOD» Александр управлял совместно с партнером, с которым произошло расхождение мнений ввиду одновременного управления. Спустя год он считает, что если бы сферы влияния с партнером были различны, то взаимодействие было бы сохранено.
В будущем Александр видит партнерство с IT компаниями для создания новой бизнес модели: платформа, принимающая заказы на строительство или ремонт, с последующей передачей бригадам.
«Я кайфую от того, что меня смотрят банкиры, нефтяники и предприниматели! Недавно благодарные зрители подарили мне гипсовый бюст», — смеется Дмитрий Портнягин. На создание и раскрутку своего YouTube-канала «Трансформатор» он, по его словам, потратил более $200 тыс., которые к сегодняшнему дню трансформировались в 500 тыс. подписчиков. Для сравнения: у «Бизнес-секретов» Олега Тинькова 212 тыс. подписчиков, у «Жизни Би» Евгения Гаврилина 309 тыс.
До звезд YouTube создателям влогов о бизнесе, конечно, еще далеко — у самого популярного русскоязычного влогера Максима Голополосова (AdamThomasMoran) 8,2 млн подписчиков. Однако для их рекламодателей качество, а именно платежеспособность аудитории, важнее количества.
Китайский капиталист
Постепенно Дмитрий пришел к выводу, что гораздо выгоднее не челночить самому, а организовать сервис по доставке и растаможке китайских грузов для небольших компаний. «Я стал первым, кто сделал ставку на интернет. Вместо того чтобы ездить на выставки и ходить в баню с потенциальными клиентами, как это делали даже лидеры рынка, я настраивал контекстную рекламу», — вспоминает Портнягин. Он ушел со второго курса вуза и решил, что предпринимательству нужно учиться на практике.
В кризисном 2008 году бизнес стал буксовать, а Портнягин переехал в Китай. «Мои клиенты либо в Москве, либо в центральной части России, а контрагенты в Китае, то есть я сам нахожусь не там, где должен», — объясняет бывший житель Амурской области. Так 20-летний предприниматель вместе с женой переехал в Гуанчжоу, где зарегистрировал компанию Transitplus.
В 2012-м Портнягин запустил в интернете подкаст про бизнес с Китаем: приглашал к себе в офис специалистов и игроков рынка и обсуждал с ними юридические и финансовые проблемы, особенности производства в КНР. Предпринимателя стали приглашать выступать на профессиональные конференции и выставки, появились новые клиенты, узнавшие о компании благодаря подкасту. «Я тогда понял, что сила в публичности. Чем больше ты открыт, тем больше люди тебе доверяют», — говорит предприниматель.
Чтобы монетизировать «публичность», в 2015 году Портнягин решил вернуться в Россию. Первое время он примерял на себя роль классического инфобизнесмена — стал активным участником сообщества «Бизнес Молодость», выступал со сцены, консультировал начинающих предпринимателей. Но масштаба не хватало. «Я хотел бороться со стереотипом, что в России делать бизнес невозможно. И в то же время понимал, что точно не буду стоять у камеры с флипчартом и что-то рассказывать. Наши люди ненавидят, когда их поучают», — говорит Портнягин. Он решил знакомить зрителей с успешными людьми, рассказывать их истории на канале в YouTube.
Такие влоги уже были: например, банкир Олег Тиньков много лет публиковал свои видеоинтервью с начинающими предпринимателями и олигархами. Портнягин решил, что без интервью, конечно, не обойтись, но их необходимо разбавлять зрелищными элементами. И стал в каждом выпуске делать тест-драйвы автомобилей стоимостью от 10 млн руб. и ролики о премиальном отдыхе в разных странах мира.
Технику для производства первых десяти выпусков Портнягин брал в аренду. Производство одного выпуска обходилось минимум в 100 тыс. руб.: 40 тыс. он платил за работу двух операторов, еще 40 тыс. требовалось на аренду двух камер, а 15–20 тыс. — на монтаж. Нередко бюджет существенно превышал эту сумму. Например, в самом первом выпуске предприниматель покоряет Монблан — для съемок пятиминутного эпизода пришлось вывезти съемочную группу во Францию, полностью взяв на себя накладные расходы. Ролик, в котором Портнягин тестирует Ferrari и Rolls-Royсе в песках ОАЭ, обошелся в 1 млн руб. Влог только набирал популярность — спонсоров на первых порах не было. За аренду машин, гостиниц и прочего предприниматель платил из своего кармана.
Другой статьей расходов стало продвижение канала — Дмитрий объявил лотерею с призом 1 млн руб. среди тех, кто на него подпишется. А чтобы привлечь внимание к акции, воспользовался рекламой у нескольких топовых влогеров — Амирана Сардарова, ведущего влога «Дневник хача», и Евгения Гаврилина, чей влог «Жизнь Би» тогда лидировал в бизнес-тематике. Стартовал «Трансформатор» в ноябре 2016 года, а к январю 2017-го Портнягин выпустил десять влогов и собрал 100 тыс. подписчиков.
Экономика влога
«Меня очень вдохновляла моментальная обратная связь: ты читаешь комментарии и понимаешь, что людям нравится, тут же придумываешь новый выпуск», — говорит Портнягин. Он с головой погрузился в новый проект, на ходу осваивая профессию ведущего. Например, поначалу у него никак не получалось разговаривать с камерой: «Я чувствовал себя идиотом, когда разговаривал с неодушевленным предметом». Для тренировки стал записывать свои монологи на камеру телефона за рулем. Влог, по его словам, сделал жизнь более насыщенной и интересной.
«Что бы ни произошло, строго каждую среду я должен выложить новый видеоролик, иначе интерес пропадет, и это здорово дисциплинирует», — признается Дмитрий. За полгода он снял более 30 выпусков. Каждое видео длится 20 минут, на съемки требуется от нескольких часов до нескольких дней.
Над каналом работает целая команда: продюсер, три монтажера, дизайнер, SMM-специалист и два оператора. Кроме того, для озвучки эпизодов с англоговорящими героями, например, как в выпусках из Майами, Портнягин привлекает профессиональных актеров с узнаваемыми голосами, озвучивающих сериалы и кино. На оплату труда уходит порядка 400 тыс. руб. в месяц. На покупку собственного оборудования для съемок бизнесмен потратил более 1 млн руб.
Что касается монетизации, модель такая: один из четырех гостей выпуска коммерческий, он платит за появление в кадре от 300 тыс. руб. Аудитория об этом знает, но не знает, кто именно. «Реклама должна быть супернативной. Ко мне часто обращаются рекламодатели-отели, но что я там буду снимать? Приходится отказывать», — говорит влогер.
Для некоторых рекламодателей автор «Трансформатора» делает спецвыпуски — например, один из них был посвящен бизнес-форуму школы «Синергия». «Реклама на YouTube серьезно недооценена, — говорит Григорий Аветов, ректор «Синергии». — Я доволен интеграцией на канале у Портнягина: во-первых, цена клика для нас оказалась низкой, во-вторых, мы дали пользователям полезный контент, это не была раздражающая реклама».
По словам Портнягина, сейчас влог приносит ему около 3 млн руб. выручки в месяц, примерно такая же сумма уходит и на его содержание. Но влог работает на раскрутку самого предпринимателя и других его проектов.
Еще Портнягин готов делать для других каналы под ключ и продюсировать их. За 1 млн руб. команда «Трансформатора» создает концепцию, помогает снять два первых выпуска и продвигает клиента в «Трансформаторе». В тестовом режиме команда работает над тремя такими проектами.
«Главное, никому ничего не навязывать. Если зрители чувствуют неискренность, они не будут смотреть и ни о каком коммерческом успехе не может быть и речи. Важны также качественная картинка и звук. На третьем месте — контент, на четвертом — регулярность, — рассуждает Портнягин. — Сейчас самое время застолбить свою нишу на YouTube, куда переходит телевизионная аудитория».
Кто зарабатывает на влогах
Самые популярные влогеры в русскоязычном YouTube — девушки с лайфстайл-каналами, юмористы, геймеры и кинообозреватели. Одной из первых популярности добилась девушка под псевдонимом Катя Клэп, которая еще в 2009 году стала выкладывать свои видео о жизни школьницы, от маникюра до танцев с котом. Сегодня у нее 5,5 млн подписчиков, у похожей по контенту Саши Спилберг 4,9 млн подписчиков. Недавно Саша выступила в Госдуме и призвала депутатов стать «прозрачными». Также популярны неперсонализированные каналы с мультфильмами, бытовыми советами, съемками животных и спорта.
«Топовые YouTube-блогеры зарабатывают от 1 млн руб. в месяц», — утверждает Александр Балковский, отец Саши Спилберг и менеджер примерно 30 ее «коллег». Отчисления за рекламу от самого YouTube обычно не превышают 20% доходов. Основную часть заработка составляет продакт-плейсмент. «Он бывает трех видов: упоминание бренда, интеграция, она же нативная реклама, или целое видео, например обзоры», — поясняет Балковский. Некоторые блогеры также монетизируют свою славу в офлайне, зарабатывая на живых выступлениях.
«Каналы предпринимателей для предпринимателей — это нишевая история. Будет сложно нарастить аудиторию. Там вряд ли будет много простора для монетизации», — считает Балковский.
Сила нетворкинга
В начале 2016 года в отпуске Гаврилин сам снял несколько видеороликов, где рассуждал о бизнесе и делился секретами успеха. Вернувшись, решил проконсультироваться с топовым влогером Амираном Сардаровым (у его канала «Дневник хача» 1,9 млн подписчиков). Но тот вынес неутешительный вердикт: весь отснятый материал никуда не годится: не формат YouTube, подача неправильная.
«Амиран считает, что аудитории нужно побольше «движухи» и провокационных моментов. Я прислушался и попросил его сделать под ключ первые выпуски», — говорит Гаврилин. Точную сумму контракта он не называет, утверждая, что за все время сотрудничества с Сардаровым потратил 2,5–3 млн руб., в том числе за съемки, монтаж, интеграцию на других каналах. За лето 2016-го, пока влог продюсировал Сардаров, аудитория канала выросла до 300 тыс. подписчиков.
Но вскоре возник конфликт. «Мне не очень нравилось, что в моем влоге периодически бывает какая-то пошлость, мат, мелькают полураздетые девушки, якобы мои помощницы. Это давало прирост аудитории, но со временем привело к внутреннему дискомфорту», — вспоминает Гаврилин. Осенью 2016-го он прекратил сотрудничество с Сардаровым и снял «откровенный выпуск», где признался, что некоторые моменты в его влоге были наигранными. Какая-то часть аудитории ушла, но предпринимателя это не смутило: «Мне нужны думающие, зрелые люди, а не школьники».
Гаврилин также нанял собственную команду — режиссера, продюсера, двух операторов, монтажера и помощника. Пришлось потратиться и на оборудование: в распоряжении группы три камеры, покупка каждой из которых обошлась в 300 тыс. руб.
«На влоге напрямую я не зарабатываю, но вложения уже давно окупил благодаря росту личной узнаваемости», — уверяет Гаврилин. По словам предпринимателя, канал дает большие возможности для развития собственных бизнес-проектов и открывает многие двери. За время ведения влога он существенно расширил сеть знакомств, нашел новых партнеров. Например, благодаря влогу успешно продает франшизу сервиса для ресторанов F-keeper, соинвестором которой является. Популярность помогает и при найме сотрудников: «Как-то я выложил пост в Instagram, что ищу менеджеров по продажам, и через неделю у меня был укомплектован целый отдел».
Продажи счастья
Не всегда эксперименты с влогами заканчиваются успешно.
Основатель компании Callbackhunter Руслан Татунашвили завел видеоблог еще в 2015-м, задолго до того, как это стало модным. На канале «О бизнесе, счастье и конверсии» Руслан выкладывал незамысловатые видео, снятые на смартфон и GoPro. В основном это были разговоры с другими предпринимателями, философские монологи самого Татунашвили, обучающие видеолекции по бизнесу. Строгого формата у роликов не было: некоторые длились семь минут, другие — 20. Руслан активно покупал рекламу на YouTube и за два месяца набрал 100 тыс. подписчиков. А вскоре и сам начал продавать рекламу, назвав ее словом «опцион». Купившие «опцион» у Татунашвили так или иначе упоминались в видео либо именовались спонсорами выпуска. Влогер продал рекламы больше чем на 1 млн руб.
Но тут случился форс-мажор: в августе 2015-го недоброжелатели пожаловались на контент канала (как говорят сами блогеры, «кинули страйки»), что привело к блокировке аккаунта. «Я и не знал, что на каналы, не подключенные к системе монетизации YouTube, может кинуть страйк любой пользователь по любой причине, — объясняет Татунашвили. — После первых двух страйков нам ограничили функционал аккаунта, а после третьего и вовсе закрыли канал на две недели». Вроде бы не страшно, но незадолго до этого Татунашвили купил рекламу в популярном влоге Rakamakafo (2,8 млн подписчиков), откуда должен был прийти солидный трафик.
Неприятности случились и в основном бизнесе. ЦБ отозвал лицензию у Судостроительного банка, где Руслан и его партнер хранили свои средства. Татунашвили в 2016 году продал свою долю в Callbackhunter компании amoCRM. Резко сменилась и тематика влога: предприниматель стал больше рассуждать о философии и эзотерике, а не о технологиях продаж.
В мае 2017 года Татунашвили снял ролик, где сообщил, что прекращает вести канал и отдает его предпринимателю Алексею Воронину. «Моя миссия на YouTube на этом завершена», — объявил Руслан.
Обзор квартиры за 100 млн. Жизнь в Москва Сити: понты или комфорт?
В этом выпуске Дмитрий Портнягин немного отходит от привычного формата Трансформатора и рассказывает о своей личной жизни, делится впечатлениями от жизни в Москва Сити, а не устраивает познавательные встречи с другими бизнесменами и предпринимателями.
Уже год в Москва Сити
Дмитрий в самом начале выпуска объясняет, почему вообще взялся за влог данного формата, потому что буквально на днях ему пришло уведомление, что в этой квартире, расположенной на 50 этаже здания Око, он со своей семьей живет уже целый год.
И по признаниям самого ведущего программы, покидать это место он не просто не собирается, но он уверен, что проживет здесь всю жизнь. В Москва Сити Дмитрия лично привлекает постоянное движение. Если верить статистике и подсчетам, то в ближайшее время количество людей, которые ежедневно посещают Москва Сити, достигнет отметки 100 000 человек. Этот район Москвы по праву можно считать настоящим городом внутри города, это не просто Деловой бизнес-центр столицы, это буквально ее ядро.
К тому же Москва Сити расположена географически очень удобно, на машине добраться до Красной площади и до самых крупных аэропортов можно всего за 45 минут.
Жить в здании круглый год
Дмитрий решил провести небольшую экскурсию по Око, зданию в котором живет сам, чтобы ответить на вопрос – можно ли жить круглый год «дома», не покидая здания.
В этом высотном здании, одном из самых высоких во всей Европе, действительно есть все:
Рестораны разных кухонь и разного меню. Здесь есть и крупный дорогой ресторан, который занимает все 360 градусов этажа с открывающимися потолками. Есть и ресторан русской кухни, есть небольшое кафе, где можно хорошо и быстро позавтракать утром, есть свое кафе в спортивном зале со здоровой и правильной едой.
Если уж речь зашла о спортзале, то стоит рассказать и о нем. Это не просто спортзал, это целый комплекс, который занимает целый этаж. Сам Дмитрий, хотя и имеет абонемент на посещение занятий, спортом не занимается, зато любит посещать баню и сауну, которые также расположены в этом комплексе, а также массажные и спа-процедуры.
Клининговая компания, которая обеспечивает услугами почти все небоскребы в Москва Сити. IC – название компании. Компания не просто предоставляет услуги химчистки, но и стирку, и глажку, и обновление вещей, и их починку. В общем, весь спектр услуг. Сюда отдают как постельное белье на стирку и глажку те люди, которые не успевают делать это сами и не хотят содержать горничную, сюда же отдают вещи, которые необходимо привести в достойный вид буквально за пару часов перед важным мероприятием.
Портнягин даже пообщался с владельцем компании, который рассказал, что обычное время выполнения заказа около суток, но можно сделать гораздо быстрее, если того требует клиент. Кстати, IC работает через специально разработанное мобильное приложение, в котором клиент видит все детали работы и получает уведомление о готовности.
В общем, все самое основное и необходимое, и даже сверх того в этом здании точно есть.
Дмитрий Портнягин сообщил в конце программы, что в небоскребе еще много незанятых квартир, а у него получилось договориться с владельцами здания предоставить зрителям канала Трансформатора скидку до 10 миллионов рублей на покупку квартиры в этом доме.
Читайте также: